【CNMO科技】2026年马年春节，AI赛道打响了白热化的全平易近争取战。这场总投入超45亿元的红包年夜战，跳出“烧钱换流量”的传统框架，进级为下一代AI生 态主导权的争取战。当红包雨的热度褪去，各年夜AI厂商的竞争结构与线路不合愈发突显，为全行业留下了诸多值患上深度切磋的课题。

腾讯元宝拿出10亿现金，依托社交生态实现裂变增加；阿里千问投入30亿，重仓当地糊口场景；字节豆包联袂春晚，以“内容+互动”模式打造差异化上风…… 苦战暗地里，行业摸索更趋多元：baidu文心的结构选择颇具争议，智谱、Kimi等则于巨头的“红包年夜战”以外，探访不依靠补助与裂变的突围路径。

基在此，CNMO推出“2026年夜厂AI第一把火”深度专题，而本文将聚焦的话题是“从豆包看主流AI竞争”。

央视春晚的舞台上，AI年夜模子、人形呆板人等前沿科技轮替登场，不仅刷新了历届春晚的科技含量，更成为一场科技年夜厂的营销角力场。这届春晚像是一场年夜型招商会——从主持人口播的品牌露出，到节目中的技能植入，再到全网放开的红包补助，AI厂商们的投入可谓史无前例。

这场春节AI年夜战，清楚地划分出两条竞争路径。一边是大都厂商推行的“烧钱换流量”模式，以红包补助为焦点，经由过程短时间高额投入快速抢占用户心智、拉动APP下载量；另外一边则由豆包引领，以春晚为焦点场景，深度绑定内容创作与技能落地，将春晚从纯真的营销舞台，转化为内容生态的延长，实现技能、场景与用户的深度交融。两条线路的暗地里，是厂商对于AI素质的差别理解，更是对于行业将来成长标的目的的差别判定。

烧钱换流量的短时间盈余

阿里千问、腾讯元宝是“烧钱拉新”模式的典型代表，其结构于这次春节年夜战中揭示患上极尽描摹。千问春节时期投入30亿元，以“请奶茶”等情势开展红包补助，经由过程现金激励撬动用户介入。同时它还有拿下河南卫视、东方卫视、浙江卫视、江苏卫视四年夜卫视春晚独家冠名权，实现品牌高频露出，全方位抢占流量进口。

千问官方数据显示，春节时期，千问帮各人“一句话下单”近2亿次。比拟传统点选式下单，“千问帮我”仅需2-3轮对于话便可完成，便捷的操作，让跨越400万尊长步入了AI糊口。此外，这个春节，千问还有帮各人点了5520万杯奶茶、3516万杯果茶……

腾讯元宝则豪掷10亿元发放红包，腾讯开创人马化腾此前于腾讯年会上曾经对于其寄与厚望，但愿能重现微信红包昔时的盛况。此外，元宝还有拿下大年节当晚央视《新闻联播》前的黄金时段告白，同时于央视多档过年专题节目中投放告白，春节时期天下各地高铁站也均有其品牌露出。

短时间补助的流量效应立竿见影，QuestMobile数据显示，千问春节红包勾当首日（2月6日），日活跃用户（DAU）实现727.7%的年夜幅增加，到达5848万，较前一日增长超5100万，与豆包的DAU差距缩小至2275万；较早启动红包勾当的元宝，于勾当首日（2月1日）DAU达2399万，较前一日增加2.1倍。

值患上留意的是，2026年2月，字节豆包、阿里千问、腾讯元宝均登顶过App Store免费下载榜。截至2月25日，豆包稳居榜首，千问位列第二，元宝则跌至第十八位。短时间补助的流量效应出现较着减退态势，也印证了“烧钱换流量”模式的局限性。

豆包的技能赋能与内容生态

与大都厂商的短时间流量狂欢差别，豆包这次依托“春晚+内容”的生态结构，走出了一条差异化的持久成长线路。豆包并未简朴于春晚投放告白、发放红包，而是将自身技能与春晚内容深度交融，让AI成为春晚内容创作的主要构成部门，实现“技能赋能内容，内容反哺生态”的良性轮回。

字节视频天生模子Seedance 2.0为《贺花神》《驭风歌》等春晚节目打造了极具视觉打击力的出现效果，成为技能植入的典型案例。豆包还有共同春晚直播节拍，开启三轮总计10万份抽奖，奖品涵盖宇树呆板人、3D打印机、年夜疆无人机，以和奥迪、疾驰汽车利用权等，这些奖品年夜多接入豆包年夜模子。

与纯真的红包抽奖差别，豆包的互动弄法始终缭绕内容创作睁开。用户于介入抽奖的同时，可经由过程豆包一键天生喜庆头像、创作专属新春祝愿等，让用户于互动中感触感染AI的实用价值。豆包官方数据显示，大年节当天，豆包AI互动总数达19亿次，帮忙用户天生跨越5000万张新春主题头像，天生跨越1亿条新春祝愿，模子峰值TPM（每一分钟token数）最高到达633亿，揭示出豆包强盛的用户互动活气与技能实力。

豆包的生态结构并未局限在春晚时期，更延长至春晚后的持久运营。差别在大都厂商红包勾当竣事后堕入寂静的状况，豆包将发放最高8888元的“元宵红包”，连续维系用户粘性。同时，豆包在2月14日正式发布豆包年夜模子2.0，这是该模子自2024年5月正式发布以来的初次跨代年夜版本进级，其模子效果与业界顶尖程度相称，而token订价降低约一个数目级，进一步晋升市场竞争力。

值患上留意的是，豆包的生态结构并不是局限在C端用户，更联动B端场景，构建全财产链生态壁垒。截至2025年末，豆包年夜模子日均挪用量达63万亿Tokens，跨越100家企业客户累计token挪用量超一万亿，办事笼罩汽车、手机、教诲、金融、互联网等千行百业的上百万家企业及开发者。

写于末了

两条线路的差异，素质上是对于AI焦点价值的差别认知：大都厂商将AI等同在“流量进口”，沿用挪动互联网的流量思维，试图以烧钱拉新快速抢占市场；而豆包则将AI视为“内容基建”，认为AI的焦点价值于在技能赋能与场景落地，经由过程构建内容生态，实现技能、场景与用户的深度绑定，从而形成不成替换的竞争壁垒。

这类认知差异，也致使了两种线路的差别成效：烧钱拉新能带来短时间的用户增量，但难以形发展期留存，更没法构建焦点竞争力；而生态结构能沉淀技能实力、堆集优质用户，形成可连续的成长动能。

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